2. A humán erőforrás stratégia

A HR stratégia az emberi erőforrással kapcsolatos rövid, közép-, és hosszú távú célok rendszere, mely a szervezet stratégiájának megvalósítását szolgálja. A szervezet céljainak elérése érdekében szükség van arra, hogy az emberi erőforrás megfelelő helyen, időben, mennyiségben, és szakismerettel a rendelkezésre álljon. Ahhoz, hogy ez megvalósuljon, az emberi erőforrást folyamatosan biztosítani, és tervezni kell, hogy a szervezet rugalmasan tudjon reagálni a külső környezeti változásokra.

 

A humán stratégia célja, hogy:

• a szervezet erőforrásait a környezeti változásokhoz igazodva mindenkor a lehető leggazdaságosabb módon csoportosítsa,
• biztosítsa a szervezet megfelelő teljesítményét,
• megteremtse az elvárt teljesítmények eléréséhez szükséges eszközrendszert, a megfelelő légkört és a szükséges motivációt,
• megteremtse a szükséges képzési feltételeket,
• alakítsa ki a szervezeten belüli magatartásformákat,
• elősegítse a stratégiai menedzsment kiválasztását, felkészítését, a vezetési kultúra kialakulását.

A stratégia célja szerint lehet:

• szinten tartó, amikor a kialakított rendszerek helybenhagyásában, meglévő vállalati törekvések folytatásában vagyunk érdekeltek 
• fejlesztő, amikor a változások a dolgok átértékelésére, új szisztémák kidolgozására ösztökélnek 
• és visszafejlesztő, amikor külső vagy belső okból kifolyólag egy korábbi, illetve alacsonyabb szintű állapot visszaállítása indokolt.